La Dirección Alumni organizó una nueva charla de continuidad, la cual abordó las 3F del liderazgo en pandemia y estuvo a cargo de Rafael Mies, director de la Cátedra Capital Humano de Coca-Cola Andina y profesor titular de Liderazgo y Dirección de Personas del ESE Business School.
Respecto al tema, el académico comentó que el ejercicio de liderazgo, en primer lugar, tiene que ver con la fidelidad del estilo propio. "La efectividad de todo lo que nosotros hacemos parte por un buen diagnóstico. Las personas que ejercen liderazgo, la gran tarea que tienen es tener un buen diagnóstico de lo que está pasando", aclaró Rafael Mies.
Respecto a las 3F del liderazgo, que hacen referencia a "Estar Fuera", "el Foco" y "Feeling" (inteligencia emocional), el académico comentó que se tratan de herramientas que se usan en el día a día para lograr el propósito.
La primera, que es "Estar Fuera", se refiere a que se debe aprender a ser el último de la fila. Esto quiere decir, que la persona que tiene la autoridad se tiene que dar el tiempo para escuchar y opinar, para mirar desde lejos; esto va de la mano con la estrategia del 80% del tiempo utilizado para observar y el 20 restante para actuar.
El segundo concepto, "Foco", explica la importancia de empoderar a aquel que esté mejor preparado. "Enfocarse en las personas que estén mejor preparadas y que puedan llevar adelante los desafíos", destacó Rafael Mies.
Por último, el tercer concepto es "Feeling" y su relevancia con la inteligencia emocional. Sobre esto, el académico del ESE explicó que lo más efectivo son las conversaciones de todos los días con los colaboradores, sobre todo en aquellas conversaciones difíciles que muevan 'la aguja' hacia el objetivo.
