Estamos viviendo, a nivel global, una disrupción en varios niveles que nos tiene muy preocupados. La gran pregunta que uno como alto directivo de una organización se debe hacer es: ¿Es posible armar una estrategia dado este contexto?

En este programa veremos que sí es conveniente tener una estrategia, pero muy distinta a como la estábamos haciendo hasta ahora. Esta nueva estrategia se debe hacer cargo de la alta incertidumbre, el manejo de riesgos y la capacidad de adaptabilidad de la organización.

Programa de estudios

Programa

Análisis del entorno interno, estrategia basada en recursos

Con base en la estrategia basada en recursos (EBR), haremos una revisión de las capacidades dinámicas necesarias en nuestra organización para poder articular una estrategia.

Análisis del entorno externo, strategic planning

Se desarrollarán escenarios posibles como base para la discusión estratégica, utilizando la herramienta "scenario planning".

Manejo de riesgos e incertidumbre

Se revisarán conceptos y herramientas de riesgo e incertidumbre.

Descubre si este programa es para ti

El participante de este curso estará capacitado para liderar el esfuerzo de reflexión estratégica en su organización, considerando ambientes de alta incertidumbre.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Gerentes Generales
Directores
Gerentes de primera línea de grandes empresas

¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS?

Introducir a los participantes a la necesidad de plantearse estrategias en ambientes de alta incertidumbre, donde las proyecciones tradicionales no se aplican. Se verán elementos de manejo de riesgo e incertidumbre, particularmente la matriz de riesgos. Además se verá la necesidad de incorporar capacidades dinámicas a la organización para asegurar FLEXIBILIDAD y ADAPTABILIDAD. Se trabajará con la herramienta de "Scenario Planning" para poder establecer las variables relevantes dados varios escenarios futuros posibles.
El participante de este curso estará capacitado para desarrollar una estrategia en su organización considerando ambientes de alta incertidumbre.

METODOLOGÍA

El programa está compuesto por 5 bloques de 5 horas de duración, que estarán destinados analizar y discutir casos, talleres en trabajo en equipo y conferencias sobre los temas del curso.

Academicos

Iván Díaz-Molina

Ph.D. in Business Administration, Temple University.

VALORES Y FINANCIAMIENTO

FINANCIAMIENTO

Valor del programa

UF 40

POR PARTICIPANTE

Descuento

Admisión temprana

15% (*)

Nota: Cupos limitados

Información general

(*) Descuento válido con inscripción realizada hasta fecha indicada por la pronta inscripción, con pago efectuado antes de la fecha de inicio del programa. Cupos limitados.
Consulta por tarifas grupales.
Nota: Los descuentos no son acumulables.
La realización del programa dependerá de un mínimo de inscritos definidos por el ESE Business School. En caso de no realizarse, se devolverá la totalidad de los montos pagados.

Políticas de cobranza por abandono del programa

El alumno que se inscribe a un programa debe dejar el pago efectuado antes de la fecha de inicio del programa.
El alumno que desiste de participar con al menos 3 semanas de anticipación del inicio del programa, se le hará devolución de lo ya cancelado. Para esto deberá enviar un email a la persona con la cual fue coordinada la inscripción, informando su desistimiento.
El alumno que desiste al programa y avisa durante la semana previa al inicio de éste, no se le hará devolución de lo ya cancelado, pero quedará abonado el monto para otro programa impartido por el ESE.
El alumno que no viene al programa y no avisa, no se le hará devolución de lo ya cancelado.

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Dirección estratégica: ¿Vale la pena seguir haciendo planificación estratégica?

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