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Engagement y compromiso laboral

FORMATO PRESENCIAL

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El que las personas son “nuestro mejor activo” ha pasado de ser una frase vacía de contenido a una realidad acuciante. Así pues, la dirección de personas en las organizaciones ha dejado de ser pura gestión administrativa, y se ha convertido en una función estratégica necesaria para la sostenibilidad y el éxito de la empresa.

La dirección de personas (el departamento de RR.HH.), además de suministrar una serie de servicios al conjunto de departamentos, tiene la responsabilidad de hacer posible la misión de la empresa no sólo en el presente, sino de estar preparada para la evolución a futuro.olución a futuro.

Fechas clave

admisión temprana
(Cupos limitados)

9

agosto 2024

inicio programa

26

agosto 2024

Duracion del programa

  • Duración Total: 18 horas
  • Horario: 9:00 a 18:00 horas

Programa de estudios

Programa

Las personas y su engagement (compromiso): pieza clave en la empresa

Entender cómo ha evolucionado la dirección de personas en los últimos años, y cómo una dirección en la que encaje la estrategia y las políticas de dirección, son claves para el éxito. ¿Qué podemos aprender de casos como Netflix, Google o Starbucks?

¿Cuál es el futuro del liderazgo?

Las empresas son organismos en evolución, ecosistemas que deben reflejar las condiciones exteriores y tener en cuenta los valores internos, ofreciendo sistemas que permitan transversalidad, transparencia, participación e integridad. Pero, ¿cómo hacerlo real?

Aplicar soluciones disruptivas e innovadoras

Vivimos en un entorno digital, cambiante y acelerado. La dirección de personas debe reflejar esos cambios, por ejemplo, en procesos como selección por RR.SS., propuestas de valor a través de embajadores de empresa, y evaluaciones gamificadas.

El uso de los espacios físicos y virtuales

Con la evolución de los sistemas de comunicación, y tras la experiencia global de la pandemia, es lícito preguntarse sobre el futuro del uso del espacio físico, a modo de ayudar a optimizar los recursos y mejorar el bienestar de los empleados y sus familias

CONOCIMIENTOS QUE ADQUIRIRÁS Y HERRAMIENTAS QUE UTILIZARÁS

  • Conocimiento de las legislaciones de RR.HH. globales: SGD (Objetivos de Desarrollo Global) y usos de los espacios y flexibilidad.
  • Uso de las RR.SS. para la selección.
  • Herramientas de uso para la evaluación de competencias, como la gamificación y el feedback 360.
  • Conocimiento (medición a través del cuestionario) del modelo de Well-working.

Descubre si este programa es para ti

¿A quién está Dirigido?

El programa está dirigido a presidentes, consejeros delegados y directores generales que necesiten desarrollar el talento de su organización para la estrategia de su negocio. Directores de departamentos de Dirección de Personas que quieran ser protagonistas de los cambios que va a generar la empresa. Directores de divisiones y áreas funcionales que busquen apoyarse en la dirección de talento para llevar a cabo sus objetivos

¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS?

  • Reflexionar sobre el rol del Departamento de Dirección de Personas en el entorno actual. Este rol debe estar orientado a la adaptación al cambio, alineado con la estrategia de la empresa, y debe aportar valor añadido
  • Conocer las últimas tendencias de la dirección de personas en entornos complejos y digitales: selección, employer and employee branding, flexibilidad de tiempos y espacios, etc.
  • Impulsar el talento dentro de la organización.

 

METODOLOGÍA

Durante el programa utilizaremos un sistema de aprendizaje activo, participativo e inmersivo, que ayudará a que el participante profundice y fundamente sus conocimientos sobre las temáticas, de manera que sea capaz de, más tarde, aplicarlos a la resolución de problemas y al alcance de retos.

El tiempo de trabajo se repartirá entre discusiones de casos, conferencias-coloquio y simulaciones. El programa incluye:

  • Casos que describen situaciones problemáticas que, a través de la reflexión y la discusión, trataremos de comprender en profundidad, además de elaborar alternativas, analizarlas y evaluar soluciones.
  • Conferencias-coloquio sobre las tendencias en estas materias, así como esquemas para la resolución de muchas de las cuestiones discutidas en los casos.
  • Simulaciones que nos ayudarán a experimentar, de modo inmersivo, cómo se toman decisiones y qué consecuencias generan dichas decisiones.

Academicos

Academicos

VALORES Y FINANCIAMIENTO

FINANCIAMIENTO

Valor del programa

UF 40

POR PARTICIPANTE

Descuento

Admisión temprana

15% (*)

Nota: Cupos limitados

Información general

  • (*) Descuento válido con inscripción realizada hasta fecha indicada por la pronta inscripción, con pago efectuado antes de la fecha de inicio del programa. Cupos limitados.
  • Consulta por tarifas grupales.
  • Nota: Los descuentos no son acumulables.
  • La realización del programa dependerá de un mínimo de inscritos definidos por el ESE Business School. En caso de no realizarse, se devolverá la totalidad de los montos pagados.

 

Políticas de cobranza por abandono del programa

  • El alumno que se inscribe a un programa debe dejar el pago efectuado antes de la fecha de inicio del programa.
  • El alumno que desiste de participar con al menos 3 semanas de anticipación del inicio del programa, se le hará devolución de lo ya cancelado. Para esto deberá enviar un email a la persona con la cual fue coordinada la inscripción, informando su desistimiento.
  • El alumno que desiste al programa y avisa durante la semana previa al inicio de éste, no se le hará devolución de lo ya cancelado, pero quedará abonado el monto para otro programa impartido por el ESE.
  • El alumno que no viene al programa y no avisa, no se le hará devolución de lo ya cancelado.

Vive una Experiencia Transformadora

Teléfono: (56) 22618 1059

Teléfono: (56) 22618 1548

Email: ese@uandes.cl