Los In Company del ESE Business School son programas diseñados especialmente para dar respuestas y soluciones a los problemas estratégicos de cada organización, llegando a ser una herramienta eficaz para la Alta Dirección de una empresa.
Tras identificar las necesidades de la compañía, se diseña un programa con los contenidos y métodos que permita a la organización dar respuesta a sus objetivos. Algunos de estos requerimientos pueden ser: introducir técnicas y conceptos más actualizados para contribuir a la implementación de nuevas estrategias corporativas, abordar problemas concretos de cada empresa desde una perspectiva multiárea y orientar los objetivos estratégicos para facilitar el desarrollo de una "cultura común" dentro de la empresa.
Durante 2023, más de 2.700 profesionales de reconocidas empresas se formaron y fortalecieron gracias a los programas In Company. A continuación, destacamos algunas de ellas:
• BCI – Liderazgo femenino: Más de 60 mujeres participaron del programa "Mujeres líderes BCI para los desafíos del futuro", que se realizó durante cuatro jornadas en el ESE. El desarrollo académico del programa estuvo a cargo de María José Bosch, directora del Centro de Trabajo y Familia y María Paz Riumalló, directora ejecutiva del mismo centro. Después de una primera versión en agosto, se realizó una segunda edición en noviembre.
• Comversa: esta empresa boliviana del sector inmobiliario enfocó su programa en temas como rentas comerciales, hoteles, usos mixtos, bodegas y activos industriales. Los profesores a cargo fueron Thomas Verbeken y José Miguel Simian, del Centro de Estudios Inmobiliarios.
• Parque del Recuerdo: "Liderar con el cerebro en mente" se realizó durante 2 medias jornadas en nuestra escuela, profundizando en temas como la Neuromotivación, cerebro e inteligencia social y conflictos motivacionales junto al profesor Lucas Canga del área de Liderazgo y Ética del ESE.
• Colbún: Junto a los profesores Felipe Aldunate, Darío Amenábar y Fernando Leigh, los colaboradores participaron en las tres sesiones del programa "Project Finance". En él, profundizaron en contenidos como evaluación de proyectos y tópicos tributarios asociados a proyectos de inversión.
• CCU: Durante dos jornadas se realizó el programa "Gestión del cambio y transformación organizacional", a cargo del profesor part-time, Lucas Canga. Durante las sesiones, se profundizó en temas como neuroliderazgo, diagnósticos de tipos de cambios, de riesgo, impacto y de resistencias.
• Aguas Nuevas: "Nuevas tendencias en management" fue el programa que se realizó para los colaboradores de esta compañía, en el que pudieron abordar temas como la transformación digital, diversidad y gestión del cambio. La jornada contó con la participación de los profesores part-time Patricio Hernández, Rafael Mies y María Paz Riumalló, directora ejecutiva del Centro de Trabajo y Familia.
• Fundación San Vicente de Paul: el programa estuvo centrado en una jornada de planificación para el 2024, abordando futuros desafíos y reforzando temas como propósito, compliance, matriz de riesgo y gobernanza. La sesión comenzó con una reflexión por parte del profesor Patricio Rojas.
• Dreamlab Technologies: durante el programa, los asistentes participaron en la conferencia "Cómo diseñar y gestionar experiencias de servicios efectivas y eficientes", junto a los profesores Guillermo Armelini y Natalia Yankovic. Luego, trabajaron en su planificación interna.
• Sonda: estrategia en tiempos de cambios y la trilogía del liderazgo fueron los grandes temas que se abordaron en el programa que se realizó para esta compañía, durante dos medias jornadas en el ESE. Los académicos a cargo fueron Iván Díaz-Molina y el profesor visitante Gonzalo Zubieta.
• Grupo Saesa: durante dos jornadas los ejecutivos profundizaron en temas como innovación sistemática, modelos de negocio, accountability, decisiones estratégicas, comunicación y liderazgo adaptativo junto a los profesores Iván Diaz-Molina, Álvaro Pezoa, María Eugenia Delfino, Lucas Canga y Rafael Mies.
• BCI Seguros: junto a Cavem y el ESE se realizó el "XIII Encuentro Automotor" con el tema "En un escenario incierto, cómo conducir el futuro". En el encuentro expusieron José Ramón Valente, presidente de Econsult; Emilio Deik, director de Scotiabank Chile; y el profesor Jon Martínez, director del Centro de Familias Empresarias del ESE Business School, quien abordó la sucesión familiar en la empresa.
• Transelec: Tendencias en economía y política, gestión del cambio y comunicación de alto impacto, fueron los grandes temas que se abordaron en este Programa In Company. En él expusieron los profesores Cecilia Cifuentes y Raúl Lagomarsino.
• Engie: "Colaboración efectiva" fue la temática abordada durante este programa a cargo del profesor visitante dl ESE, Julián Irigoin, académico del IAE Business School. Los asistentes tuvieron una jornada dividida en trabajos en equipo, simulaciones y un taller de diagnóstico, motivaciones y objetivos de las distintas áreas de la empresa.
• Grupo Inalco: En media jornada se realizó el Primer Encuentro Automotriz Grupo Inalco titulado "Liderazgo Inspirador: Claves para la transformación de personas y organizaciones". La instancia comenzó con la conferencia del profesor Raúl Lagomarsino, quien se refirió a la importancia de la motivación de los equipos para enfrentar con éxito los desafíos del 2024. Posterior a esta charla, la empresa continuó durante la mañana con diversas actividades internas.
• Conexión Energía: el programa diseñado para esta compañía se tituló "Liderazgo, Comunicación y Trabajo Colaborativo" y estuvo dividido en dos jornadas completas en el ESE. Junto a los profesores visitantes del ESE, Julián Irigoin y Lucas Canga, los participantes profundizaron en aspectos claves de las motivaciones y los efectos del liderazgo, herramientas de comunicación eficaz, los sesgos en que incurre el cerebro en los procesos de comunicación y mucho más.
