La frase " las personas nuestro mejor activo" ha pasado de ser una frase vacía de contenido a una realidad acuciante. Así pues, la dirección de personas en las organizaciones ha dejado de ser pura gestión administrativa, y se ha convertido en una función estratégica necesaria para la sostenibilidad y el éxito de la empresa.
La dirección de personas (el departamento de RR.HH.), además de suministrar una serie de servicios al conjunto de departamentos, tiene la responsabilidad de hacer posible la misión de la empresa no sólo en el presente, sino de estar preparada para la evolución a futuro.
Entender cómo ha evolucionado la dirección de personas en los últimos años, y cómo una dirección en la que encaje la estrategia y las políticas de dirección, son claves para el éxito. ¿Qué podemos aprender de casos como Netflix, Google o Starbucks?
Las empresas son organismos en evolución, ecosistemas que deben reflejar las condiciones exteriores y tener en cuenta los valores internos, ofreciendo sistemas que permitan transversalidad, transparencia, participación e integridad. Pero, ¿cómo hacerlo real?
Vivimos en un entorno digital, cambiante y acelerado. La dirección de personas debe reflejar esos cambios, por ejemplo, en procesos como selección por RR.SS., propuestas de valor a través de embajadores de empresa, y evaluaciones gamificadas.
Con la evolución de los sistemas de comunicación, y tras la experiencia global de la pandemia, es lícito preguntarse sobre el futuro del uso del espacio físico, a modo de ayudar a optimizar los recursos y mejorar el bienestar de los empleados y sus familias
El programa está dirigido a presidentes, consejeros delegados y directores generales que necesiten desarrollar el talento de su organización para la estrategia de su negocio. Directores de departamentos de Dirección de Personas que quieran ser protagonistas de los cambios que va a generar la empresa. Directores de divisiones y áreas funcionales que busquen apoyarse en la dirección de talento para llevar a cabo sus objetivos
Durante el programa utilizaremos un sistema de aprendizaje activo, participativo e inmersivo, que ayudará a que el participante profundice y fundamente sus conocimientos sobre las temáticas, de manera que sea capaz de, más tarde, aplicarlos a la resolución de problemas y al alcance de retos.
El tiempo de trabajo se repartirá entre discusiones de casos, conferencias-coloquio y simulaciones. El programa incluye:
POR PARTICIPANTE
Nota: Cupos limitados
