El propósito de este artículo publicado en Journal of Technology Management & Innovation es examinar los factores que expliquen la ambidiestralidad de las empresas manufactureras en tres países latinoamericanos -Chile, Perú y Ecuador-. En otras palabras, observar que elementos facilitan que las compañías puedan combinar actividades de innovación (exploración) y eficiencia operacional (explotación).
Entre las principales conclusiones se encuentra la necesidad de analizar la ambidiestralidad organizacional desde una perspectiva multidimensional, relacionando actividades de exploración y explotación desde 3 dimensiones. También se confirma la hipótesis de que los contextos políticos y económicos de los países juegan un rol primordial para definir sus estrategias de ambidiestralidad. Por último, se reconoce que la importancia de la capacidad absortiva de las empresas; por tanto, la generación, asimilación y apropiación de conocimiento tanto desde el exterior como del interior de la empresa es esencial para que estas sigan siendo competitivas al largo plazo.
Iván Díaz-Molina; Juan Acevedo
18 de diciembre del 2019
