El rol que juegan los líderes es crítico en la interfaz trabajo-familia, por lo que debería ser el principal foco de las organizaciones para gestionar el balance de sus trabajadores (Kossek et. al, 2011). Si bien, este es un tema que se ha tratado desde hace varios años, nuevas investigaciones se han enfocado en comprender nuevas aristas de este liderazgo. Por un lado, se ha intentado comprender cuales son los mecanismos que permiten que este tipo de liderazgo tenga tan buenos resultados. Por otro, se ha encontrado que el bienestar de los supervisores también es clave para que ellos puedan ser una fuente de apoyo a sus colaboradores.
Por esta razón, la siguiente guía busca exponer los últimos hallazgos en la materia, con un especial foco en recomendar prácticas que permitan apoyar a los líderes en la tarea de ser un pilar de conciliación trabajo y familia para sus colaboradores.
María José Bosch, María Paz Riumalló, María José Urzúa
1 de julio del 2024
