Dado el contexto de pandemia, muchas empresas se han visto en la necesidad de convertirse en "organizaciones ágiles" en el menor tiempo posible. Es decir, organizaciones que son menos jerárquicas que las empresas tradicionales, caracterizadas por estar adaptándose y aprendiendo continuamente a través del uso eficiente de datos y el trabajo colaborativo con distintos actores.
Exceptuando empresas tecnológicas, la mayoría de las compañías deben experimentar una transformación para ser ágiles, siendo este proceso muy diferente en cada organización. El artículo de Brosseau et al (2019) en Mckinsey & Company revisa los elementos comunes de este proceso que posee dos etapas fundamentales. Primero, la fase de diseño y pilotaje del nuevo modelo ágil, y en un segundo momento, la etapa de escalamiento.
8 de Septiembre del 2020
