La creciente necesidad de los gerentes de innovación de entregar respuestas rápidas para sus clientes los ha llevado a acercarse a las startups como fuentes de soluciones.Y es que muchas de estas nuevas empresas tienen tecnologías y modelos de negocios que pueden ser una respuesta o solución inmediata a una necesidad de una gran empresa.La alternativa es hacer un desarrollo interno que puede tomar varios años y llegar demasiado tarde para los clientes. Esto plantea desafíos significativos y muy concretos para las unidades de innovación de estas empresas. Es que esto va mucho más allá de innovación abierta. Esto es negociar con empresas pegueñas, un acuerdo que puede estar en un gran rango de oociones: desde proveedor a socio. Desde una inversión pequeña a una adquisición completa.
Revisa aquí la columna completa del profesor del Centro de Innovación y Emprendimiento.
Patricio Cortés
06 de Octubre del 2019
