El Consejo Alumni del ESE Business School realizó el conversatorio "El próximo capítulo: conversaciones estratégicas sobre carrera, propósito y reinvención profesional", una instancia dirigida a ejecutivos que están comenzando a reflexionar sobre las decisiones y oportunidades que marcarán su próxima etapa profesional y personal.
La actividad forma parte del objetivo que se ha propuesto el Consejo Alumni de acompañar a los egresados en el desarrollo de su carrera a lo largo de la vida. Durante el año pasado, este trabajo se tradujo en un ciclo de conversaciones sobre transición laboral, mientras que en 2026 el foco ha estado puesto en la construcción de un Plan B y en los distintos caminos que puede adoptar la reinvención profesional.
Moderado por Matías Sánchez, el conversatorio recogió las experiencias de los egresados María Marta De Aguirre, CHRO & COO de SURA Investments y past president del Consejo Alumni, y Philippe Hemmerdinger, CEO de TTM & Autopartner, director de Soprocal y presidente del Consejo. Ambos compartieron los cambios, aprendizajes e imprevistos que han influido en sus trayectorias y en la manera en que hoy proyectan el futuro.
María Marta compartió cómo su trayectoria evolucionó desde roles centrados en los números y la rentabilidad hacia el liderazgo de personas. Ese cambio amplió su manera de ejercer el liderazgo y hoy la impulsa a desarrollar a otros, seguir aprendiendo y explorar nuevos intereses que le permitan proyectar su próxima etapa.
Por su parte, Philippe reflexionó sobre cómo las experiencias familiares inesperadas transformaron sus prioridades y su forma de enfrentar la vida profesional. A partir de esos aprendizajes, destacó el valor de la resiliencia, la escucha y la inclusión, junto con la necesidad de prepararse con anticipación para una etapa posterior a la vida corporativa.
La conversación también puso sobre la mesa la necesidad de comenzar a preparar con anticipación una etapa posterior a la vida corporativa. Los panelistas coincidieron en que el Plan B no debe entenderse como una salida inmediata del trabajo actual, sino como un proceso progresivo de exploración, aprendizaje y construcción de alternativas, capaz de integrar las responsabilidades profesionales, los intereses personales y los cambios que atraviesan las familias.
Al finalizar la actividad, Matías Sánchez destacó el valor de generar espacios que permitan a los asistentes reflexionar sobre sus propias carreras: "Siento que las conversaciones que más necesitamos escuchar no son aquellas que explican cómo alguien llegó a ser exitoso, sino las que revelan las preguntas, las dudas y las decisiones que dieron forma a esa historia, porque al escuchar conversaciones honestas comenzamos a preguntarnos por nuestra propia vida; y pienso que ahí estuvo el verdadero valor de este conversatorio".
