Como parte del ciclo de desayunos con profesores, beneficio exclusivo para miembros activos, se llevó a cabo una nueva instancia, esta vez a cargo del profesor Hugo Benedetti, director del Área de Economía y Finanzas del ESE Business School. En la actividad también participaron Ernesto Solís, socio principal de Fix Partners Advisor y Steven Bisell, managing director de BTI Consulting Canadá.
La conversación giró sobre las alternativas financieras y legales que tienen las empresas cuando viven una crisis de solvencia. Lo primero en lo que se puso énfasis fue en la importancia de interpretar a tiempo que la empresa está con problemas, de manera que se puedan tomar buenas decisiones y que le ayuden en el largo plazo.
Ernesto Solís explicó que el primer paso es analizar si la empresa es efectivamente viable. "Hay que asegurar que los flujos estén destinados a que la empresa pueda funcionar operacionalmente, que tenga una viabilidad operacional", dijo.
Luego, se habló sobre lo trascendental de entender las causas de esa crisis o de la insolvencia que está teniendo el negocio, para luego definir de qué manera se hará la reestructuración (que puede ser concursal, es decir, legal o privada). Solís explicó que muchas veces las empresas tienen que asumir un costo reputacional al hacer una reestructuración concursal, ya que aparece en la prensa y hay que dar explicaciones a los proveedores y acreedores.
Por último, se debe ejecutar esa reestructuración, que, si bien es financiera, se debe tener en cuenta los cambios operacionales y organizacionales que conlleva.
Como siempre, los participantes tuvieron espacio para hacer sus preguntas y contrastar opiniones, lo que transforma la actividad en una interesante conversación.
